Glass cliff(玻璃懸崖)是2016年牛津辭典年度詞匯候選詞之一。
Glass cliff:玻璃懸崖,指女性或少數(shù)族裔在頗具挑戰(zhàn)的情形下升到領(lǐng)導(dǎo)層職位,工作過程中遭遇失敗的風(fēng)險(xiǎn)較高。
它與我們熟知的glass ceiling(玻璃天花板)又有何淵源?牛津辭典梳理了Glass cliff的歷史。
2003年11月11日,伊麗莎白?賈奇的一篇文章出現(xiàn)在了《泰晤士報(bào)》商務(wù)版的首頁上。在這篇文章中,筆者探究了躋身于英國公司董事會(huì)高層領(lǐng)導(dǎo)職位的女性的影響,這是一群被稱為突破了“glass ceiling”的女性。在文章中,筆者最感興趣的問題是:女性居于公司高層領(lǐng)導(dǎo)地位,是有利于公司業(yè)績的發(fā)展還是會(huì)妨礙公司業(yè)績的發(fā)展呢?
為了回答這一問題,賈奇對(duì)各公司的業(yè)績進(jìn)行了比較:她篩選了十家董事會(huì)成員主要是女性的公司(例如,Marks & Spencer、J Sainsbury、Shell),以及五家董事會(huì)成員均為男性的公司(例如,Schroders、Anglo American、Rio Tinto)。賈奇觀察到,自今年開始,后者所有公司的股價(jià)都上升了,平均增幅為20%,而前者中六家公司的股價(jià)均出現(xiàn)了下降,平均降幅接近10%。在此基礎(chǔ)上,賈奇得出了一個(gè)驚人的結(jié)論(之后的網(wǎng)絡(luò)文字做了稍微改動(dòng)):“The triumphant march of women into the country’s boardrooms has … wreaked havoc on company performance”(女性勝利進(jìn)入公司董事會(huì)......對(duì)公司業(yè)績帶來了極大的破壞性后果)。
碰巧地是,就在這篇文章發(fā)表當(dāng)天,我們中的一名成員亞歷克斯被邀請(qǐng)前往倫敦做一場(chǎng)演講,演講內(nèi)容為“利益集團(tuán)中的女性領(lǐng)導(dǎo)層”。這次演講是由來自英國特許人事和發(fā)展協(xié)會(huì)的丹娜?沃爾曼組織的。剛抵達(dá)會(huì)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)成員看起來都很沮喪,因?yàn)樗齻儎傞喿x過《泰晤士報(bào)》中的文章。很顯然,賈奇的結(jié)論是對(duì)這次活動(dòng)的重創(chuàng)——團(tuán)隊(duì)正在尋求商業(yè)案例來支持提倡更多女性進(jìn)入公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層。
隨著討論越來越激烈,亞歷克斯指出,賈奇的結(jié)論是完全站不住腳的——因?yàn)檫@個(gè)結(jié)論的論據(jù)還存在其他相關(guān)性。完全存在以下可能:這種示例反映的不是女性領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司業(yè)績帶來的負(fù)面影響;而是,公司在業(yè)績下滑時(shí)才聘用女性進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層職位。
現(xiàn)在的情況是,無法來證明這兩種解釋哪一種是正確的。要解決這個(gè)有趣的問題,顯然需要更深入的研究調(diào)查。因此,亞歷克斯返回??巳睾缶椭北济仔獱柸ヌ?,與其討論做這件事的可能性。亞歷克斯之所以找米歇爾來幫忙,原因很明顯:亞歷克斯的主要研究領(lǐng)域是進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層的一般歷程;而米歇爾最近剛?cè)〉貌┦繉W(xué)位,她研究的方向是“身份與背景是通過哪些方式來形成性別差異的”。這段時(shí)期,他們正參與一個(gè)休姆信托基金會(huì)資助的項(xiàng)目,研究與“群體認(rèn)同對(duì)決策制定產(chǎn)生的影響”相關(guān)的問題——這也是從廣泛意義來講,賈奇文章所涉及的一個(gè)問題。
我們的討論的重點(diǎn)是,針對(duì)賈奇所述的因果關(guān)系,如何尋找更好的方式來給出更明確的觀點(diǎn)。我們意識(shí)到,要做到這一點(diǎn),最理想的方式是進(jìn)行對(duì)照實(shí)驗(yàn)。但對(duì)照實(shí)驗(yàn)需要進(jìn)行很長一段時(shí)間,且對(duì)照實(shí)驗(yàn)的結(jié)果也不具備賈奇結(jié)論的夸張效果。因此,我們決定把工作重心開始放在辯論性檔案研究上,即從推翻用來支持《泰晤士報(bào)》報(bào)告結(jié)果的系列論據(jù)實(shí)例入手。為了做到這一點(diǎn),米歇爾進(jìn)行了大量艱辛的工作,她調(diào)查研究了過去一年曾任命女性為公司董事層的19家公司的資料,以及與之相匹配的、任命男性為公司董事層的公司的資料。
隨著這一工作的推進(jìn),有兩件事變得清晰起來。第一點(diǎn),賈奇觀察的重要現(xiàn)象是正確的:女性的任命的確與公司業(yè)績不佳相伴相生。但是,第二點(diǎn),賈奇對(duì)此的解釋卻是明顯錯(cuò)誤的。這些公司業(yè)績下滑并不是因?yàn)槿蚊赃M(jìn)入了高級(jí)管理層之后發(fā)生的。事實(shí)上,公司業(yè)績持續(xù)不佳在前,之后才出現(xiàn)了女性被任命為高級(jí)管理層的舉措。而對(duì)于男性的任命,卻不存在這一狀況。
基于種種原因,這一結(jié)果相當(dāng)令人興奮——主要原因在于,這一結(jié)果使得我們開始重新審視女性所處的狀況,即女性被委任領(lǐng)導(dǎo)層職位時(shí)其會(huì)面臨的一些狀況。而之前對(duì)于“glass ceiling”的研究往往囿于對(duì)“居領(lǐng)導(dǎo)層的女性的數(shù)量”相關(guān)的問題的研究。而這一研究開闊了我們的眼界——女性被委任領(lǐng)導(dǎo)層職位的“質(zhì)量”也是一個(gè)重要問題。也就是說,調(diào)查結(jié)果表明,我們有理由不但去關(guān)注女性所得到的領(lǐng)導(dǎo)層職位的數(shù)量,還要關(guān)注這些職位的性質(zhì)。
如何來定義這個(gè)術(shù)語
隨著問題的深入探討,一個(gè)重要的問題出現(xiàn)了:我們?nèi)绾蝸砻枋霭l(fā)現(xiàn)的這一現(xiàn)象呢?顯然,這個(gè)現(xiàn)象與我們之前討論的 glass ceiling(根據(jù)《牛津辭典》的定義,glass ceiling 意思是“職業(yè)發(fā)展過程中一種不被承認(rèn)的障礙,尤其是對(duì)女性群體和少數(shù)族裔群體而言的一種職業(yè)發(fā)展障礙”)有關(guān)——在這個(gè)短語中,“glass”被用來指一種真實(shí)存在卻看不見的問題。當(dāng)前的案例的確存在這種情況,但我們?cè)诖擞懻摰氖沁@樣一種情形:女性被任命進(jìn)了公司領(lǐng)導(dǎo)層,但其即將領(lǐng)導(dǎo)的公司近來存在業(yè)績不佳的狀況;而持續(xù)存在的業(yè)績不佳會(huì)對(duì)該女性就職后的業(yè)績帶來危險(xiǎn)。這極可能使得這些女性的行為成為眾人的注目焦點(diǎn),她們要為問題擔(dān)責(zé),而這些問題并不是因?yàn)樗齻兊氖毝鴮?dǎo)致的(這點(diǎn)從賈奇最初撰寫的文章中就可以看出)。
我們給出了這些討論中的問題——還有很多很多諸如此類的問題——所處的背景,并賦予這些女性所處的境況,即女性被任命領(lǐng)導(dǎo)層職位往往是在公司處在岌岌可危的狀況下,或者簡單說,公司業(yè)績不佳的狀況下的一個(gè)稱呼:glass cliff。很明顯,從我們開始以這種方式進(jìn)行我們的研究起,人們就理解了我們討論的內(nèi)容。Glass cliff 這一命名法也引起了共鳴:很多女性都有類似的經(jīng)歷——不但有來自商業(yè)領(lǐng)域的,還包括來自政治、教育、治安與法律領(lǐng)域的;事實(shí)上,這種狀況在社會(huì)提供給女性的領(lǐng)導(dǎo)層職位上均有呈現(xiàn)。
當(dāng)然,我們的研究進(jìn)程也遭受了巨大的阻力。這種阻力主要來自于男性(以及一些我們不知道其名字的雜質(zhì)審稿人),他們認(rèn)為這是“另一種形式的性別歧視”而對(duì)此持反對(duì)態(tài)度。但隨著我們研究的進(jìn)行,“glass cliff 是一種廣泛存在的真實(shí)現(xiàn)象”這一結(jié)論變得越來越清晰。
此外,我們對(duì)“glass cliff”的定義很快得到了大眾關(guān)注。一方面,我們發(fā)現(xiàn)“glass cliff”對(duì)其他研究者也產(chǎn)生了影響。例如,現(xiàn)在,Google Scholar 就給出了提到glass cliff 的1500多篇研究文章。大量事實(shí)證明,這個(gè)詞也引起了議程制定者、政策制定者和社會(huì)評(píng)論家們更廣泛的興趣與使用?!都~約時(shí)報(bào)》將 glass cliff 評(píng)為“塑造2008年的重要思想成果”;Google 提供了6萬個(gè)有關(guān)這個(gè)術(shù)語的引用。如果某報(bào)紙或雜志文章在一周內(nèi)沒有以某種形式提到這一現(xiàn)象,也會(huì)被認(rèn)為是一種很罕見的做法。
Glass cliff 之所以能引起這么大反響,一個(gè)重要的原因是,在我們對(duì)大量女性進(jìn)行研究的十年間,很多女性被提名到了重要卻“險(xiǎn)象環(huán)生”的職位——例如默克爾和朱莉婭?吉拉德。尤其是,2007-2008年金融危機(jī)后,瑪麗?巴拉,瑪麗莎?梅耶、約翰娜?西于爾扎多蒂、艾倫?鮑,吉爾?艾布拉姆森、珍妮特?耶倫、特雷莎?梅和希拉里這些女性的上任。事實(shí)上,正如艾米莉?派克在《赫芬頓郵報(bào)》寫到的一般:這些女性屬于“glass cliff一代”。
從某種意義上說,這是一個(gè)令人擔(dān)憂的問題。但另一方面,也是值得慶祝的一件事情。此外,glass cliff 這個(gè)術(shù)語的存在,使得我們能夠更好地描繪女性所處的困境,理解并從中學(xué)到一些東西。我們會(huì)共同努力,朝著一個(gè)對(duì)女性而言更少“兇險(xiǎn)”的未來前進(jìn)。
特邀博文撰稿者介紹:
S. Alexander Haslam 是昆士蘭大學(xué)社會(huì)和組織心理學(xué)專業(yè)名譽(yù)院長和澳大利亞埃克塞特大學(xué)教授。他也是The New Psychology of Leadership: Identity, Influence and Power一書的聯(lián)合作者之一。
Michelle Ryan 是??巳卮髮W(xué)社會(huì)和組織心理學(xué)專業(yè)教授,格羅寧根大學(xué)多樣性專業(yè)教授。她是The Glass Cliff in the 21st Century: Understanding Barriers to Gender Equality一書的編輯之一。
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